1. 客戶有自己的電商平臺(tái)和各大網(wǎng)上銷售平臺(tái)
2. 客戶想要管理全國各地的分部
3. 客戶想要管理自己的生產(chǎn)和可用庫存數(shù)量
4. 客戶想要清晰的往來對(duì)賬
5. 客戶想要自己的業(yè)務(wù)員自己下單,并且只能看到自己的客戶
客戶使用的是輝煌2+遠(yuǎn)程20用戶+全渠道+10個(gè)掌上管家婆。經(jīng)常上門給客戶規(guī)劃流程,討論思路,并且做了上線計(jì)劃,管理方案等的服務(wù)。
1. 通用事業(yè)部
2. 代理商伙伴
1. 各部門之間的流程管控出現(xiàn)問題,信息傳達(dá)不能及時(shí)。
2. 生產(chǎn)上的物料需求不準(zhǔn)確,經(jīng)常重復(fù)購買,或者需要的確是沒有的,把控不好。
3. 各網(wǎng)點(diǎn)的銷售處理,沒有一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)去做。
1. 通過審核設(shè)置流程,把每一步的流程規(guī)范化,單據(jù)信息可以及時(shí)反饋,公司內(nèi)部也不需要經(jīng)常打電話詢問各個(gè)流程點(diǎn)的情況,一目了然。
2. 使用生產(chǎn)的MRP計(jì)算,能夠很好的解決需要購買的原材料和需要生產(chǎn)的任務(wù)單。
3. 通過全渠道,統(tǒng)一一個(gè)后臺(tái)去處理多個(gè)網(wǎng)店的業(yè)務(wù),而且可以做到庫存同步。
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